Categoría: Delagro

BLUE CYCLE es un aditivo tecnológico que aumenta el valor fertilizante del purín, disminuye costras y malos olores,  contribuyendo a una nutrición más eficiente de los cultivos.

La cooperativa de segundo grado, DELAGRO, acaba de lanzar al mercado un innovador producto que busca optimizar el rendimiento de los purines para potenciar la fertilización tradicional. BLUE CYCLE es un aditivo para purines compuesto por diferentes tipos de microorganismos y enzimas que aceleran los procesos de descomposición de restos orgánicos al mismo tiempo que los mineralizan.

El purín es un recurso muy valioso en las explotaciones ganaderas debido a su importancia como fertilizante natural y su capacidad para mejorar la calidad del suelo y, por ende, el rendimiento de los cultivos.  El purín contiene nutrientes esenciales para el crecimiento de las plantas, como nitrógeno, fósforo y potasio, así como macros y micros, que son fundamentales para el desarrollo de los cultivos y la producción de las cosechas.

Al utilizar el purín como fertilizante, los agricultores pueden optimizar la aplicación de fertilizantes químicos sintéticos, lo que se traduce en un ahorro de costes para el agricultor. También tiene un impacto positivo en la sostenibilidad del sistema agrícola, ya que se disminuye la cantidad de productos químicos que ingresan al medio ambiente disminuyendo la huella de carbono asociada a su producción, algo que va en consonancia con las nuevas legislaciones en toda la Unión Europea en materia ambiental.

BLUE CYCLE reduce costras y tiempo de batido del purín

Hasta el 50% del nitrógeno que se aporta en abonado puede perderse por volatilización o lixiviado. En ambos casos se produce un perjuicio económico y medioambiental. Las pérdidas de nitrógeno pueden acabar tanto en la atmósfera, en forma de gases nocivos para la salud y gases de efecto invernadero, como filtrarse a aguas subterráneas destinadas al consumo humano. Al mismo tiempo, debido a estas pérdidas, el ganadero está desaprovechando gran parte del valor fertilizante del purín, por lo que tendrá que recurrir al uso de más fertilizantes de origen químico, con el consecuente gasto que eso supone.

DELAGRO, conjuntamente con Alltech, pone a disposición del ganadero una solución novedosa, sostenible e innovadora cuyo objetivo es contribuir a mejorar la rentabilidad y eficiencia de las granjas.

BLUE CYCLE es el producto más completo para la optimización y mejora de los purines que podemos encontrar a día de hoy en el mercado. Tiene como principal objetivo ayudar al ganadero a optimizar la fertilización y mejorar el manejo del purín, ya que evita la formación de costras y malos olores. Esto se traduce en que el tiempo de manipulación y batido del purín se reduce, produciendo un ahorro de costes y tiempo muy importantes.

Otro de los beneficios que podemos obtener con BLUE CYCLE es evitar la pérdida de nitrógeno amoniacal, un elemento fundamental en la fertilización, evitando así pérdidas por volatilización o lixiviado. Con esto, conseguimos aumentar el valor fertilizante del purín, maximizando la disponibilidad de nutrientes para los cultivos, lo que se traduce en una mayor producción.

Los microorganismos presentes en este producto ayudan a mitigar las emisiones de amoníaco, otros gases nocivos y malos olores que se producen como consecuencia de la descomposición de los residuos, lo que reduce el impacto ambiental del uso del purín.

BLUE CYCLE es una formulación líquida que se aplica directamente en los pasillos, emparrillados o en la fosa. Su aplicación fácil y sencilla garantiza al ganadero un mejor uso y manejo de los purines. DELAGRO, conjuntamente con Alltech, pone a disposición del ganadero una solución novedosa, sostenible e innovadora cuyo objetivo es contribuir a mejorar la rentabilidad y eficiencia de las granjas.
 

Más información

Daniel Baizán

Product Manager Blue Cycle DELAGRO

daniel.baizan@delagro.org / 636 264 718

El responsable y la responsable adjunta del área de Producción Vegetal de DELAGRO Javier Caneda y Ana Martínez, junto al responsable Comercial y de Marketing, José Manuel Díaz, analizan los positivos resultados de la campaña 2022-23 y reflexionan sobre la evolución del sector agroganadero durante este período, marcado por los retos y oportunidades que trae consigo la transición del modelo productivo actual hacia la integración europea, movida por los objetivos globales de desarrollo sostenible.

DELAGRO, integrada por 21 cooperativas socias de Asturias, Cantabria y Galicia, ha concluido su campaña 2022-23 con buenos resultados de ventas y un ambiente de optimismo pese a la coyuntura económica que ha sobrevolado su desarrollo. Si bien es cierto que los desafíos que han debido enfrentar durante el ejercicio han sido múltiples, la cooperativa de segundo grado celebra que ha logrado mantener, un año más, su estela de crecimiento.

“El volumen de negocio alcanzado en la última campaña muestra un incremento del 9% respecto al pasado año, impulsado principalmente por la buena evolución de las ventas de materias primas para la alimentación animal, que constituyen en torno a un 65-70% de nuestra cuenta de explotación, junto con los insumos de producción vegetal, otra familia que también es muy importante para DELAGRO”, explica Javier Caneda, responsable del área de Producción Vegetal de la cooperativa.

“Estos resultados, ya de por sí favorables, tienen un mayor valor si se tiene en cuenta que los costes productivos se han disparado y por extensión los costes de aprovisionamiento. El encarecimiento de lo que le cuesta a un ganadero producir un litro de leche o un kilo de carne ha impactado fuertemente en el sector, que en esta campaña ha vuelto a confiar en DELAGRO como un aliado capaz de ofrecerle soluciones a la altura de las circunstancias”.

“El volumen de negocio alcanzado en la última campaña muestra un incremento del 9% respecto al pasado año, impulsado principalmente por la buena evolución de las ventas de materias primas para la alimentación animal»

“Por el elevado volumen de compras que gestionamos y la relación directa que mantenemos con los principales productores a nivel mundial, DELAGRO ha actuado siempre como un estabilizador de los precios. Sin embargo, la alta concentración de poder en el mercado, donde un número muy reducido de empresas controlan la mayor parte de la producción mundial de materias primas, supone también un reto a la hora de negociar”, señala Caneda. En este sentido, cabe destacar que España es un país eminentemente importador -el segundo país del mundo y el primero de la Unión Europea que más cereales importa de Ucrania, por ejemplo- por lo que su dependencia de los precios fijados por el mercado exterior es muy alta.

La responsable adjunta de Producción Vegetal, Ana Martínez, coincide en que “el elemento más diferenciador de esta campaña ha sido el incremento de los costes productivos”, aupados por el ambiente de inflación y el encarecimiento de las materias primas, los carburantes y la energía. Los precios, que alcanzaron su cota máxima a finales del pasado año, “se han estabilizado e incluso reducido en algunos casos, pero todavía no han alcanzado, ni posiblemente lo harán a medio plazo, los niveles prepandemia”. No obstante, y como aspecto positivo a destacar, el abastecimiento de materias primas e insumos “que supuso un auténtico quebradero de cabeza en 2022” ha estado garantizado durante toda la campaña.

Además del incremento de los costes de aprovisionamiento y por tanto de los precios, Martínez señala que “las producciones agrícolas sufrieron una reducción considerable como consecuencia de la ola de calor vivida en Europa el año pasado, que se ha traducido en una menor demanda de semillas”.

Por último, la introducción de nuevos requerimientos normativos ha marcado de manera importante la campaña. Esto, asegura Martínez, contribuirá a la evolución progresiva del modelo productivo en nuestro país y su cumplimiento requerirá “una nueva forma de pensar más estratégica y a largo plazo”.

«El encarecimiento de lo que le cuesta a un ganadero producir un litro de leche o un kilo de carne ha impactado fuertemente en el sector, que en esta campaña ha vuelto a confiar en DELAGRO como un aliado capaz de ofrecerle soluciones a la altura de las circunstancias”.

La necesaria transición a una manera de producir más sostenible

Para Javier Caneda, el proceso de adaptación a la normativa europea en el ámbito de la nutrición de los suelos y en el uso de los productos fitosanitarios ha sido uno de los aspectos más destacables de los últimos meses, junto a los nuevos requerimientos en el ámbito de la alimentación animal tras la introducción de la nueva Ley de Bienestar Animal. “El sector agroganadero se enfrenta a un cambio nunca visto en este siglo”, explica.

Con la mirada puesta en el futuro y en Europa, ambos destacan que este proceso supone un “cambio radical” y un gran reto para el sector, pero también una gran oportunidad: “Nuestros objetivos estratégicos están alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y por ello asesoramos y formamos a nuestros socios para acompañarlos en su adecuado cumplimiento. También les ofrecemos las herramientas necesarias para que puedan anticiparse a todas aquellas novedades legislativas que afecten a su actividad, como la PAC o el Pacto Verde.”

A partir de ahora, subraya Caneda, ya no se podrá producir “lo que quiero cuando quiero y como quiero”, sino que la actividad agroganadera tendrá que llevarse a cabo respetando las características y limitaciones de cada entorno. “Los fertilizantes y productos fitosanitarios serán los más afectados por estas nuevas normativas dado su impacto directo en los suelos y el medioambiente”.

También en lo que respecta a la alimentación y cuidado de los animales de consumo, las nuevas regulaciones aprobadas buscan dar continuidad al objetivo de reducir el uso de antibióticos y garantizar el bienestar animal en las granjas, “Esto obligará al sector a asumir cambios importantes en el manejo y gestión de las explotaciones”, afirma el responsable del área de Producción Vegetal de DELAGRO.

Para José Manuel Díaz, responsable Comercial y de Marketing, “la anticipación y el trabajo que llevamos realizando en DELAGRO desde hace muchos años, nos ha permitido situarnos a la vanguardia del sector y poder ofrecer a tiempo a nuestro socios nuevos productos y servicios para facilitar esta transición hacia un modelo productivo más eficiente y respetuoso con el entorno”.

La primera de estas apuestas fueBlue Star, un fertilizante bioestimulante desarrollado de la mano de la multinacional Alltech, que según Díaz, “constituye una importante novedad en el ámbito de los fertilizantes, porque además de contribuir a una agricultura más sostenible, cumple con las nuevas exigencias medioambientales de las ayudas de la PAC”.

Posteriormente, con el lanzamiento de FERPLAN, “DELAGRO puso al servicio del ganadero una tecnología única en el mercado que permite personalizar el plan de nutrición vegetal de una parcela y ofrecer a cada suelo únicamente los aportes que necesita en función de sus características”, destaca el responsable Comercial y de Marketing de la cooperativa.

“La anticipación y el trabajo que llevamos realizando en DELAGRO desde hace muchos años, nos ha permitido situarnos a la vanguardia del sector y poder ofrecer a tiempo a nuestro socios nuevos productos y servicios para facilitar esta transición hacia un modelo productivo más eficiente y respetuoso con el entorno”.

No obstante, una parte esencial del trabajo que realiza la cooperativa de segundo grado tiene una función didáctica y se orienta a ayudar a sus socios a ver en esta transición de modelo productivo una oportunidad de crecimiento más que una amenaza. “Nuestra prioridad es acompañar a nuestros socios para que la adaptación a este nuevo escenario sea lo más ágil posible, de manera que pueda convertirse en una ventaja competitiva frente a otros productores”, señala Díaz.

Fortalecimiento del cooperativismo

Ante la incertidumbre económica y los desafíos regulatorios que planean sobre el sector, el cooperativismo se revela como un modelo eficaz y más necesario que nunca.

“Es cierto que las empresas privadas suelen ser más ágiles en la toma de decisiones, pero técnica y profesionalmente no hay equipos más fuertes que los de las cooperativas”, señala Javier Caneda. Su influencia ha ido en aumento en los últimos años y hoy su liderazgo es indiscutible. “El mercado maniobra y fija sus precios en función del que ofrecen las cooperativas”.

“Además, las cooperativas están a la cabeza en cuanto a tecnificación de las granjas, con cabañas cada vez más numerosas que demandan un manejo mucho más preciso y producciones más concentradas”, añade Caneda.

La cooperativa de segundo grado se mantuvo en la estela de crecimiento de años anteriores, a pesar de la complejidad del escenario político y económico que marcó el ejercicio 2022. En algunas familias la cifra de ventas fue inferior, pero el aumento de los precios contribuyó a elevar el volumen de negocio por encima de los 338 millones de euros.

DELAGRO S. Coop. celebró hoy su Asamblea General anual en un acto en el Hotel Spa Attica 21 de Villalba (Lugo). Un encuentro en el que se han dado cita representantes de las cooperativas socias y en la que se llevó a cabo la presentación de cuentas y la Memoria de Actividades de 2022.

DELAGRO quiso aprovechar este encuentro para hacer repaso del ejercicio anterior, en el que logró mantener la estela de crecimiento de años anteriores y cerrar un balance positivo. La cooperativa de segundo grado afronta con confianza los nuevos retos que se presentan este año en un contexto de mercado protagonizado por el repunte histórico de precios de las materias primas, energía o carburantes y especialmente de los fertilizantes, cuyo incremento promedio fue de un 300% respecto al mismo periodo de 2021.

Unos resultados que, según el presidente de DELAGRO, Daniel Ferreiro, se deben a una sólida planificación que ha encontrado en la adquisión anticipada y la diversificación de proveedores sus mayores aliados, para hacer frente a las fuertes fluctuaciones del mercado. Esto ha permitido a la cooperativa no sólo continuar ofreciendo precios competitivos a sus socios, si no también amortiguar el impacto del alza de los costes de producción y la inflación. Durante su intervención, Ferreiro quiso subrayar que: “Los resultados obtenidos en 2022 ponen de manifiesto que DELAGRO es una organización resiliente y audaz, con una profunda capacidad de adaptación al cambio incluso en los escenarios más adversos”.

Otro de los temas abordados en el encuentro fue el contexto legislativo en España, que en 2022 estuvo marcado por la introducción de nuevos requerimientos en materia de Sostenibilidad, tanto en el ámbito de la nutrición de los suelos como en el uso de los productos fitosanitarios.

Con el objetivo de contribuir a que sus asociados den los pasos necesarios en el cumplimiento de la nueva normativa e incluso puedan anticiparse a ella, DELAGRO realizó dos importantes lanzamientos: FERPLAN y Blue Star.

Con los lanzamientos de FERPLAN y Blue Star, DELAGRO da un importante paso en el avance de soluciones de cultivo más rentable y eficiente, y se convierte en punta de lanza del sector en materia legislativa de protección medioambiental.

La clave de los resultados: innovación y adaptación al cambio

En linea con su firme compromiso en el avance de soluciones de cultivo más rentable, productivo y eficiente, el lanzamiento a finales de 2022 de FERPLAN, una novedosa tecnología que dará un giro de 180º a los sistemas de fertilización actuales, posiciona a DELAGRO a la cabeza del sector en materia legislativa de protección medioambiental.

En esa misma linea, y de la mano de la multinacional americana Alltech, la cooperativa de segundo grado ha presentado Blue Star, un innovador fertilizante bioestimulante que además de contribuir a una agricultura más sostenible, cumple las nuevas exigencias medioambientales de las ayudas de la PAC porque optimiza la eficiencia durante el proceso de nutrición de las plantas.

Este ambicioso proyecto, en el que DELAGRO llevaba trabajando tres años, recibió muy buena acogida en el sector y cosechó un gran éxito de ventas.

Por último, pero no menos importante, DELAGRO inició el pasado año un proceso de transición a nivel organizativo y siguió apoyando a las cooperativas socias en su camino hacia la digitalización y la mayor eficiencia en sus procesos y procedimientos administrativos. A este respecto, el director financiero de DELAGRO, Martín Díaz, quiso destacar que: “A pesar de la complejidad del escenario político y económico, DELAGRO se mantuvo en la estela de crecimiento de años anteriores. En algunas familias la cifra de ventas fue inferior, pero el aumento de los precios contribuyó a elevar el volumen de negocio por encima de los 338 millones de euros”.

Finalmente, otra de las firmes apuestas de DELAGRO ha sido la de seguir avanzando en su Plan de Igualdad de Oportunidades para convertirse en una organización más moderna, diversa e inclusiva.

Dar a conocer y posicionar un producto en un momento donde las comunicaciones comerciales son omnipresentes resulta un arduo trabajo para los profesionales dedicados a la comunicación y el Marketing. Lograrlo cuando tu cartera de productos y servicios está compuesta por más de 20 marcas propias y miles de referencias puede parecer misión imposible, pero en DELAGRO han conseguido con esfuerzo, dedicación e ingenio que sus principales marcas sean reconocidas y elegidas por miles de agricultores y ganaderos en el norte de España y Portugal.

Hoy conocemos de mano de su responsable comercial y de Marketing, José Manuel Díaz, cómo se gestiona esta área fundamental para el éxito de cualquier organización.

Desde hace casi dos décadas, la cooperativa de segundo grado DELAGRO ejerce como la central de compras y distribución más importante del norte peninsular, abasteciendo de insumos agrícolas y ganaderos a sus 23 socios y más de 25.000 cooperativistas. Ofrece una amplia gama de productos y servicios que van desde la compra de materias primas hasta la venta de fertilizantes, productos de higiene animal, fitosanitarios, zoosanitarios, ferretería agrícola y combustibles. Además, la cooperativa ofrece asesoramiento técnico a sus socios para mejorar la calidad y la productividad de sus cultivos y explotaciones ganaderas.

“Todo lo que un profesional del campo necesita para alimentar a sus animales, fertilizar sus cultivos, llenar sus despensas o mantener en funcionamiento su explotación puede encontrarlo en nuestro amplio catálogo de productos”, explica José Manuel Díaz, director comercial y de Marketing de DELAGRO.

La variedad de su oferta comercial se complementa con un riguroso sistema de control de calidad que se aplica desde la selección de proveedores y materias primas hasta los propios procesos de producción. En este sentido, la cooperativa cuenta con un Centro Multidisciplinar de Fertilizantes en el municipio de As Pontes (A Coruña), integrado por una plataforma logística y una de las fábricas de fertilizantes más avanzadas del sector. “Este centro, que posee una capacidad productiva de más de 40 mil toneladas anuales, es la cuna de nuestras emblemáticas marcas Blue Star, Arvum o Bisannia, productos caracterizados por su calidad y alto valor añadido”, destaca Díaz.

La gestión de un portafolio de productos y servicios tan amplio como el que comercializa DELAGRO resulta un verdadero reto. “La labor del área de Marketing dentro de una estructura de compras como la nuestra es fundamental, ya que permite que nuestros socios puedan conocer los beneficios, características, manejo y referencias que existen para cada familia”, explica el responsable del departamento.

“El resultado más visible son las promociones, pero detrás de ellas existe un trabajo de coordinación, definición de mensajes, creatividad, selección de canales y comunicación interna y externa muy importante”.

Cabe destacar que DELAGRO cuenta actualmente con más de 20 marcas propias y miles de referencias distintas en ámbitos tan diversos como la agricultura (fertilizantes, plásticos agrícolas, semillas, fitosanitarios, conservantes y mallas ensilado), la ganadería (higiene de ordeño y fitosanitarios) o la nutrición animal (materias prisas, higiene de ordeño y alimentos para mascotas). Pero además, DELAGRO presta servicios de compra, distribución, logística y consultoría a su amplia red de tiendas franquiciadas, que se extienden por Galicia, Asturias y Cantabria, y desarrolla recursos tecnológicos propios, como el ERP DelagrOS, para favorecer la digitalización de las cooperativas socias y mejorar sus sistemas de gestión internos.

“2022 ha sido un año de grandes cambios en lo relativo al Marketing en DELAGRO. El equipo se había reforzado con la incorporación de Adrián Darriba y con su apoyo dimos un giro de 180 grados a nuestra estrategia, con nuevos objetivos, enfoques y métodos de trabajo, que nos ha permitido comunicar más y mejor el potencial de los productos y servicios que ofrecemos”, explica Díaz.

“Para lograrlo hemos intensificado nuestra presencia en redes sociales y medios de comunicación tradicionales, a través de los cuáles nuestra comunidad y clientes potenciales pueden seguir puntualmente las noticias, novedades, nuevos lanzamientos y actividades programadas desde la cooperativa. Además, hemos revisado y mejorado nuestros protocolos de comunicación promocional con las cooperativas socias”.

“Tras el parón que supuso la pandemia en la celebración de eventos de participación masiva, hemos retomado también nuestra presencia en ferias y encuentros de referencia del sector como Agrosemana (Portugal) o Cimag-Gandagro (Silleda), que constituyen magníficas oportunidades de afianzar relaciones con los clientes actuales, ampliar nuestra red de contactos y fortalecer la imagen de DELAGRO”.

Por otro lado, la contribución de la red comercial ha resultado una pieza clave en los buenos resultados obtenidos en el último ejercicio. “Contamos con un equipo comercial muy preparado, que vive con pasión su trabajo y que es capaz de asesorar y trasladar con rigor al cliente el valor diferencial de nuestra oferta comercial. La relación directa con el socio a través de nuestra fuerza de ventas cierra el círculo y nos ayuda a comunicar de manera efectiva qué hacemos, cómo lo hacemos y por qué lo hacemos”.

Marketing al servicio de la innovación

El trabajo conjunto y coordinado de los equipos en oficina y asesores comerciales sobre el terreno ha mostrado su eficacia en los recientes lanzamientos de Blue Star, fertilizante bioestimulante de última generación, y FERPLAN, una tecnología única en el mercado desarrollada por DELAGRO que permite integrar el plan completo de nutrición vegetal de una parcela.

Ambos son productos novedosos, con un componente innovador muy importante, que era preciso trasladar al consumidor de manera clara y multicanal para que pudiera comprender sus características y múltiples beneficios respecto a otras opciones disponibles el mercado, así como la forma en que ambos contribuirían a mejorar sus resultados productivos y optimizar los costes de fertilización.

José Manuel Díaz recuerda que “sin una buena estrategia de Marketing, el mejor producto o innovación puede pasar desapercibido para el mercado o no alcanzar su máximo potencial de impacto y transformación”. Y es que tanto Blue Star como FERPLAN son productos concebidos para incrementar la rentabilidad del ganadero, pero también para avanzar hacia un modelo agrícola más sostenible y respetuoso con el medioambiente.

“El compromiso con la sostenibilidad en el que estamos trabajando en DELAGRO desde múltiples frentes, incluye por supuesto el desarrollo de nuevos productos y tecnologías que permitan al sector avanzar en esa dirección, y por ello hemos volcado todos nuestros esfuerzos en comunicar de qué forma su utilización permitiría al ganadero cumplir con un triple objetivo: obtener un mejor rendimiento productivo, preservar los recursos naturales reduciendo el uso de fertilizantes y aportando a cada suelo solo lo que necesita y cumplir finalmente con las nuevas exigencias normativas procedentes de Europa e incluso adelantarse a ellas”, concluye Díaz.

Desde hace casi una década, Trioworld, líder mundial en fabricación de plásticos de ensilado, cuenta con una gama de plásticos de colores que destinan una parte de sus ventas a la investigación contra el cáncer. La compañía, apoyada por clientes y distribuidores como DELAGRO, ha recaudado para esta causa más de 1 millón de euros en todo el mundo.

El cáncer es una de las principales causas de muerte en España. Según las estadísticas del Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2020 se registraron más de 112.000 muertes por cáncer en España, lo que equivale al 28% de todas las muertes registradas en el país ese año. El acompañamiento de los pacientes y sus familias, así como mayores inversiones para investigar las causas de la enfermedad y de tratamientos que permitan combatirla, han sido los principales elementos de movilización social en los últimos años.

Desde hace casi una década, Trioworld, líder mundial en fabricación de plásticos de ensilado, cuenta con una gama de plásticos de colores que destinan una parte de sus ventas a la investigación contra el cáncer. La compañía, apoyada por clientes y distribuidores como DELAGRO, ha recaudado para esta causa más de 1 millón de euros en todo el mundo.

La gama Tenospin Plus Charity Edition está compuesta por plásticos de tres colores, que simbolizan tres tipos de cánceres: el rosa, cáncer de mama; el azul, cáncer de próstata; y el amarillo, cáncer infantil.

 

Fran Cerón, responsable comercial en España de Trioworld, explica que “la idea surgió en Nueva Zelanda en el año 2014 y se hizo realidad gracias a una estrecha cooperación entre Trioworld y sus socios locales en el país. La campaña, que comenzó con el film rosa para concienciar y recaudar fondos para el cáncer de mama fue un gran éxito y por ello decidimos lanzar el plástico de ensilado azul en 2015, en este caso dirigido al cáncer de próstata. En 2018 completamos la familia con un film amarillo para apoyar a las organizaciones que luchan contra el cáncer infantil”.

“Por la compra de una bobina Tenospin Plus Charity Edition garantizamos una donación de 3€ para la lucha contra el cáncer”, añade Cerón.

DELAGRO, distribuidor exclusivo de Trioworld en el norte de España, decidió sumarse a esta iniciativa en el año 2017 como parte de su programa de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). “Quisimos colaborar incluyendo en nuestro catálogo de productos la gama Tenospin Plus Charity Edition y  animando a todos los ganaderos a adquirir los plásticos de ensilado de colores, ya que haciéndolo no solo obtienen un producto de máxima calidad, sino que ayudan a distintas asociaciones españolas a seguir apoyando la investigación contra el cáncer y acompañando a las familias afectadas por esta enfermedad”, explica José Manuel Díaz, director comercial de la cooperativa de segundo grado.

Cabe destacar, añade Díaz, que “los plásticos de ensilado de colores tienen la misma función y calidad que los Tenospin plus 1900m, simplemente incorporan un tinte que en ningún caso afecta al rendimiento del producto. Además, son aptos para todas las máquinas y para todos los tipos de pacas”.

DELAGRO, distribuidor exclusivo de Trioworld en el norte de España, participa en esta campaña para recaudar fondos contra el cáncer desde el año 2017.

 

Presencia en eventos de referencia

Para dar mayor visibilidad a esta campaña de recaudación de fondos contra el cáncer, DELAGRO ha querido llevarla hasta las ferias agropecuarias más importantes de la zona Norte, la más reciente la IV Feria Profesional de Maquinaria, Agricultura y Ganadería Cimag-GandAgro, celebrada a principios de marzo.

“Colocamos en nuestro stand exterior pacas ensiladas con plásticos rosas, azules y amarillos y ofrecimos a todos los visitantes gorras de estos colores a cambio de donativos que se destinarán también a la investigación contra el cáncer. Más de 450 personas quisieron aportar su granito de arena en Cimag-GandAgro 2023 y ganaderos procedentes de diferentes países y regiones conocieron de primera mano cómo pueden colaborar con pequeños gestos como la adquisición de productos agrícolas”, señaló el director comercial de DELAGRO.