¿Cómo Conseguir Praderas Sostenibles? Claves Para un Mejor Manejo

Las praderas son un recurso fundamental para las ganaderías del noroeste peninsular, ya que proporcionan forraje de calidad, indispensable para una alimentación eficiente del ganado y mejorar económicamente los resultados de la explotación. Además, contribuyen significativamente a la reducción del impacto ambiental, desempeñando funciones esenciales como la retención de carbono, el soporte a la biodiversidad y la preservación de la fertilidad y estructura del suelo.

No obstante, gestionar las praderas de manera eficaz presenta desafíos importantes, especialmente en un contexto donde la sostenibilidad es prioritaria y las normativas se vuelven más estrictas. Regulaciones como el Real Decreto de Nutrición Sostenible en suelos agrarios y las directrices de la Política Agraria Común (PAC) imponen limitaciones al uso de abonos, con especial atención en zonas vulnerables.

En este panorama, resulta imprescindible encontrar un equilibrio entre la productividad de las praderas y el cumplimiento de las normativas ambientales, garantizando su capacidad para mantener sistemas agrícolas rentables.

Manejo integral de las praderas

Las praderas de Galicia y la Cornisa Cantábrica representan un pilar estratégico para la ganadería, pero su manejo está condicionado por particularidades edáficas y climáticas. Suelos ácidos, abundantes precipitaciones y rico contenido de materia orgánica son factores que, aunque ofrecen ventajas, también presentan limitaciones si no se gestionan de manera adecuada. Estas condiciones pueden restringir el crecimiento óptimo de las especies forrajeras, afectando tanto la cantidad como la calidad del alimento disponible para el ganado.

Para conocer de dónde partimos, es esencial realizar un análisis del suelo que evalúe su estado químico. Esto implica tomar muestras de cada parcela, enviarlas a laboratorios especializados y analizar detalladamente los resultados. Un análisis de calidad debe incluir datos clave como son el pH, la cantidad de materia orgánica y el porcentaje de saturación de aluminio. Además, es fundamental considerar la riqueza de macronutrientes (N, P, K, Ca, Mg y S) y micronutrientes (Fe, Cu, Zn, Mn, Mo y B) presentes en el suelo, así como la relación de cationes y la clase textural.

El encalado es una práctica complementaria indispensable debido a la elevada acidez que caracteriza a estos suelos. Un pH bajo dificulta la disponibilidad de nutrientes esenciales para la planta, como podemos observar en la Tabla 1. Por otro lado, reduce la actividad de microorganismos beneficiosos del suelo, afectando directamente a la salud y productividad de las praderas. La corrección de esta acidez mediante la aplicación de cal no solo mejora la disponibilidad de nutrientes, sino que también optimiza las condiciones para el desarrollo de las plantas y la actividad microbiana, creando un sistema más equilibrado.

tabla pH SUELO

Tabla 1: Disponibilidad de nutrientes en función del pH

A la hora de elegir una caliza debemos de tener en cuenta el contenido de CaO, MgO (en caso de ser necesario), valor neutralizante (VN) y el valor neutralizante efectivo (VNE). Este último dato tiene en cuenta el grado de molienda, que afecta directamente a la velocidad de reacción y eficacia (cuanto más fina sea una caliza, más rápido actuará en el suelo).

El abonado es una práctica fundamental para reponer los nutrientes que las praderas pierden a lo largo de su ciclo de cultivo. Elementos clave como el nitrógeno, el fósforo y el potasio son esenciales para el desarrollo de gramíneas y leguminosas, que constituyen la base del forraje. Una nutrición eficiente permite a las praderas mantener su capacidad productiva a largo plazo, proporcionando recursos suficientes para las necesidades del ganado y reduciendo la dependencia de alimentos externos.

Además, las praderas de estas zonas tienen el potencial de beneficiarse de suelos supresivos, que gracias a una microbiota activa y equilibrada, pueden limitar de forma natural el desarrollo de plagas y enfermedades.

Por otro lado, el manejo adecuado del purín es crucial para optimizar la productividad. En regiones como Galicia y la Cornisa Cantábrica, el purín es un recurso muy valioso debido a su alto contenido de nutrientes como nitrógeno, fósforo y potasio, elementos secundarios como calcio, magnesio y azufre, además de microelementos y materia orgánica. En la Tabla 2 se muestran las unidades fertilizantes aportadas con la aplicación de 10 m3 de cada tipo de purín, con unos valores medios de densidad:

UNIDADES FERTILIZANTES PURÍN

Sin embargo, su eficacia depende de varios factores. El momento óptimo de aplicación es cuando tenemos una humedad relativa moderada (en torno al 50-70%), una temperatura inferior a 20⁰ y sin previsiones de lluvia inmediata (al menos 24-48 horas) para evitar pérdidas por lixiviación o volatilización. Técnicas como la inyección directa o el uso de dispositivos de bandas permiten aplicar el purín de manera precisa y eficiente, reduciendo las pérdidas de nitrógeno. Un correcto manejo puede reducir la dependencia de abonados químicos, disminuyendo costes y mejorando la productividad.

Abonado en función del tipo de pradera

El manejo, tanto del encalado como del abonado, deben ajustarse al tipo de pradera y su uso específico. En zonas como Galicia y la Cornisa Cantábrica, donde las condiciones climáticas y del suelo son determinantes, los ganaderos deben adaptar sus estrategias según las necesidades de cada pradera:

  • Establecimiento de nuevas praderas: La creación de praderas implica un manejo inicial cuidadoso, con una corrección del pH y nutrición equilibrado, para garantizar un buen enraizamiento y productividad inicial. Las necesidades nutricionales del cultivo, teniendo en cuenta valores óptimos de fertilidad en el suelo, sin aporte de purín y producción estimada de 10 tn/ha, serían:

 

  • Praderas de pastoreo: Estas praderas proporcionan forraje fresco y continuo al ganado, lo que requiere un abonado fraccionado para reponer nutrientes y mantener un crecimiento equilibrado. Además, un manejo adecuado del pH favorece el desarrollo de gramíneas y leguminosas resistentes. Los momentos óptimos para el abonado son un mes antes del inicio del pastoreo y luego, cada dos pastoreos. Las necesidades nutricionales para este tipo de pradera, teniendo en cuenta valores óptimos de fertilidad en el suelo, una producción para el primer pastoreo de 1,8 tn/ha y para los siguientes de 1,3 tn/ha, son:

 

  • Praderas para siega: Destinadas a producir heno o ensilado, estas praderas pueden manejarse de forma intensiva con varios cortes anuales. Teniendo en cuenta unos valores óptimos de fertilidad del suelo, una producción para el primer corte de 5 tn/ha y para el segundo corte de 4 tn/ha, las necesidades nutricionales del cultivo serían:

 

  • Praderas temporales: Utilizadas como cultivo de invierno en rotaciones con cultivos como el maíz forrajero, estas praderas requieren una estrategia de nutrición intensiva y manejo del suelo entre ciclos para evitar falta de nutrientes y la pérdida de la estructura del suelo. Las necesidades nutricionales del cultivo con una producción media de 5 tn/ha y valores óptimos de fertilidad del suelo, son:

 

La importancia de las leguminosas

Las leguminosas juegan un papel clave en el manejo de las praderas, tanto por sus beneficios agronómicos como por su contribución al cumplimiento de las normativas, como las de los ecorregímenes de la Política Agraria Común (PAC). Estas normativas promueven prácticas sostenibles que incluyen la incorporación de leguminosas en las mezclas de praderas, lo que no solo mejora la fertilidad del suelo, sino que también fomenta la biodiversidad.

Las leguminosas, como el trébol blanco, alfalfa o veza, fijan nitrógeno en el suelo, lo que disminuye la necesidad de abonos nitrogenados. Al combinarse con gramíneas, también mejoran la calidad nutricional del forraje, aportando proteínas valiosas para la alimentación del ganado.

 

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Desafíos ambientales

El manejo sostenible de las praderas va más allá de una correcta nutrición vegetal o una elección óptima en el momento de aplicación. Algunas de las prácticas para abordar los nuevos desafíos ambientales son la agricultura de precisión y la agricultura regenerativa.

La agricultura de precisión, mediante el uso de tecnologías avanzadas como sensores de suelo y sistemas de monitoreo, permite aplicar los abonos de manera más precisa, ajustando la cantidad exacta de nutrientes que las praderas necesitan en tiempo real y reduciendo las pérdidas.

Por otro lado, la agricultura regenerativa promueve prácticas que no solo buscan mantener, sino mejorar la salud del suelo a largo plazo. Esto incluye la rotación de cultivos, el uso de cultivos de cobertura y la integración de leguminosas, fortaleciendo los sistemas agrícolas. Ambas estrategias, combinadas con una planificación eficiente del abonado, no solo abordan las preocupaciones medioambientales como la contaminación de las aguas y la erosión del suelo, sino que incrementan la capacidad de las praderas para adaptarse a condiciones climáticas cambiantes, creando sistemas agroganaderos más sostenibles y productivos.

Conclusión

La optimización del abonado en las praderas es clave para mejorar la productividad, y cumplir con las normativas que afectan al sector de la agricultura. Mediante técnicas de aplicación precisa, uso optimizado del purín, incorporación de leguminosas y el uso adecuado de abonos minerales, se maximizan los beneficios para el suelo y las plantas, reduciendo el impacto ambiental. Integrar prácticas como la agricultura regenerativa y ajustar el abonado a las necesidades específicas de cada tipo de pradera fortalece la resiliencia de ganaderías autosuficientes. De este modo, se garantiza una producción eficiente, sostenible y adaptada a los retos del futuro.

Bibliografía

  • Real Decreto 1051/2022, de 27 de diciembre, por el que se regula la nutrición sostenible de los suelos agrarios.
  • Jurado, E., & Rodríguez, C. (2017). «La gestión del suelo en sistemas agroganaderos intensivos«.
  • García, J., & Sánchez, F. (2018). «Manejo y fertilización de praderas en el norte de España«.
  • (2018). «El uso de fertilizantes en sistemas agrícolas sostenibles
  • Rees, R., & McCormack, P. (2019). «Sustainable Fertilization Practices for Grassland Management.» Agricultural Systems, 174, 1047-1055.
  • Pérez, R., & Martínez, M. (2020). «Impacto de la Agricultura Regenerativa en la Sostenibilidad de los Sistemas Agroganaderos«.
  • Comisión Europea. (2020). «La Política Agrícola Común (PAC) 2021-2027«.
  • Domínguez, J., & Soto, M. (2020). Manejo eficiente del purín en la ganadería: desafíos y oportunidades.
  • Teixeira, R. F., et al. (2021). The role of pastures in sustainable farming systems: Nutrient cycling and environmental benefits. Journal of Agricultural Science.

 

“Las mujeres han desempeñado un papel crucial en la ganadería desde tiempos inmemorables”

Desde 2021, Rocío Corral lidera la Cooperativa Agrícola de Forcarei (Coafor), convirtiéndose en la única cooperativa agraria presidida por una mujer en Pontevedra. Antes de dar el salto al ámbito cooperativo, Rocío se dedicaba al sector hostelero, en el que contaba con su propio negocio.

Pero la tradición finalmente llamó a su puerta, y Rocío volvió al negocio familiar con un conocimiento práctico y profundo de los desafíos cotidianos que enfrenta la ganadería. Mujeres como ella, jóvenes, capacitadas y dedicadas a mejorar las condiciones en el campo, son ejemplos cruciales que requieren tanto las instituciones como los ciudadanos.

Esta entrevista nos brinda la oportunidad de conocer más de cerca experiencia profesional y los desafíos que ha afrontado desde que iniciaría su carrera en el sector cooperativo.

Pregunta: ¿Desde hace cuánto tiempo te dedicas al mundo de la ganadería?

En mi caso, he tenido la oportunidad de continuar con la tradición familiar. Hace cinco años comencé a involucrarme en la gestión de la ganadería de mis padres para sustituir a mi madre y, más tarde, asumí la responsabilidad total cuando mi padre se jubiló.

P: ¿Podrías hablarnos brevemente sobre tu formación y trayectoria profesional hasta la fecha? 

Me gradué en Administración en Vigo y trabajé en varias oficinas. Posteriormente, me trasladé a Pontevedra, donde abrí un establecimiento de hostelería, que continúa en funcionamiento. Y finalmente, en 2019 regresé a Forcarei para colaborar con mi padre en la gestión de la ganadería familiar, que requería mi apoyo en ese momento.

P: ¿Has estado siempre vinculada al entorno cooperativo? ¿Cuál consideras que es la mayor fortaleza y la mayor debilidad de este modelo asociativo?

Mi vinculación con el sector cooperativo viene de lejos porque mi padre es uno de los socios fundadores de Coafor. Sin embargo, mi elección como presidenta hace dos años ha reforzado esta conexión.

Desde mi punto de vista, este modelo no presenta debilidades evidentes, y su mayor fortaleza reside en la capacidad para ofrecer servicios a los socios a precios altamente competitivos. Estamos comprometidos a permanecer a su lado, brindando asistencia en cuestiones burocráticas relacionadas con la actividad, que, a medida que avanzamos, se vuelven cada vez más complejas.

 

«A pesar de que 2023 ha estado marcado por la inestabilidad de los precios, hemos logrado adaptarnos de manera ágil y eficaz.»

 

P: ¿Qué valor añadido crees que le aporta al ganadero pertenecer a una cooperativa como COAFOR?

La mayoría de las ganaderías que constituyen Coafor son pequeñas explotaciones y muchos de ellos son personas mayores a quienes les resultaría difícil comercializar sus productos individualmente. Por eso, la venta conjunta de leche es una solución efectiva para facilitar la introducción de sus productos en el mercado.

Eres la primera mujer que lidera COAFOR, que a su vez es la única cooperativa agraria de la provincia que cuenta con una presidenta. ¿Cuáles fueron los principales motivos por los cuáles decidiste ponerte al frente de la cooperativa? 

En Coafor, el modelo que se ha mantenido desde sus inicios es el de libre elección de cargos en el Consejo Rector. En mi caso, no me postulé para las elecciones; más bien, fui elegida presidenta por los socios de manera libre y voluntaria al obtener el mayor número de votos durante la renovación del Consejo. Acepté el cargo porque me sentí enormemente agradecida de que confiaran en mí para presidir Coafor.

P: ¿En algún momento has sentido que jugabas en desventaja por ser una mujer, joven además?

En el caso de Coafor, la mayor parte de los socios son mujeres, por lo que no resultaba sorprendente que en algún momento una de nosotras asumiera la presidencia. Si bien es cierto que en ningún momento me sentí en desventaja por mi género, si que tuve mayor sensación de ser observada.

P: ¿Cuál ha sido el mayor desafío que has enfrentado desde entonces? ¿Y tú mayor logro?

Experimentamos un momento de gran tensión durante el cambio de comprador de nuestra producción de leche. Aunque la interacción con las fábricas de leche no siempre resulta sencilla, fue una decisión meditada y a día de hoy puedo decir también que totalmente acertada.

Actualmente, comercializamos el grueso de nuestra leche bajo el prestigioso sello de Leche de Pastoreo de Larsa. La calidad humana de los responsables de Compras de Larsa ha facilitado nuestro día a día, y siempre están dispuestos a ayudarnos y ofrecernos el apoyo que necesitamos.

«Estamos comprometidos a permanecer al lado de nuestros socios»

P: ¿Consideras que el rol de la mujer está suficientemente valorado y representado en el rural gallego?

Hoy en día, creo firmemente que, en el ámbito de las explotaciones ganaderas, las mujeres han desempeñado un papel crucial desde tiempos inmemorables, siendo las principales impulsoras de estas actividades, con escasas excepciones.

Mientras que los hombres se dedicaban a otras ocupaciones, las mujeres, desde la época de nuestras abuelas, han llevado adelante las ganaderías. Estoy segura de que, de no ser por estas mujeres, a día de hoy quedarían muy pocas ganaderías en funcionamiento.

Se ha hablado mucho últimamente de la entrada en vigor de nuevas normativas medioambientales que tendrán un impacto fuerte en el modelo agrícola tradicional. ¿Cómo os estáis preparando en COAFOR para poder dar cumplimiento a estos nuevos requerimientos? (cuaderno de explotación, limitación en el uso de productos fertilizantes y fitosanitarios, etc.)

Actualmente, promovemos entre nuestros socios la utilización de Blue Cycle, un producto desarrollado por Delagro con el objetivo de agregarlo a los purines y así reducir al mínimo la contaminación. Además, Delagro -cooperativa de segundo grado de la que somos miembros- está trabajando en el desarrollo de herramientas que simplificarán la tarea de llevar el cuaderno digital, permitiéndonos adaptarnos de manera eficiente a las continuas modificaciones en las normativas vigentes.

P: ¿Recomendarías a los jóvenes el mundo de la ganadería como una opción profesional de futuro?

Absolutamente, ya que considero que la ganadería, que percibo como esencial, es fundamental para nuestro futuro. Es, además, un trabajo muy gratificante ya que te permite estar en contacto constante con la naturaleza y los animales, al tiempo que brinda una gestión del tiempo más flexible en comparación con otras ocupaciones. En la actualidad, el sector está altamente profesionalizado, eliminando la necesidad de realizar ese esfuerzo físico tan intenso que caracterizaba este sector en el pasado.

Estamos comenzando el año. ¿Cuál es el balance que haces del ejercicio 2023 y cuáles son los objetivos que os planteáis en la cooperativa para el 2024?

Hay una frase que dice: “No puedes cambiar la dirección del viento, pero sí ajustar las velas para llegar siempre a tu destino”. Esto define muy bien nuestros resultados porque, a pesar de que 2023 ha estado marcado por la inestabilidad de los precios, hemos logrado adaptarnos de manera ágil y eficaz.

Y nuestro objetivo principal no ha cambiado. Continuamos centrando nuestros esfuerzos en lograr vender nuestro producto al mejor precio posible, adquirir insumos al costo más bajo y continuar proporcionando servicios de calidad a nuestros socios.

DELAGRO recibe el Premio Diamante por su innovadora integración de proveedores en la cadena de valor

Con este galardón, AERCE reconoce la labor estratégica que desempeña DELAGRO, su apuesta por la digitalización, la efectividad de sus procesos de Compras y su aportación global al sector agroalimentario.

DELAGRO ha sido galardonada en la XII edición de los Premios AERCE El Diamante de la Compra, en la categoría de Integración de Proveedores en la Cadena de Valor, otorgados por la Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (AERCE). Un reconocimiento al compromiso de la cooperativa con la innovación, la eficiencia y la excelencia en la gestión de la cadena de suministro.

La ceremonia de entrega de premios, celebrada en la Antigua Fábrica de Damm en Barcelona, congregó en la tarde de ayer a destacados expertos y profesionales del área de Compras y Procurement. En este entorno, DELAGRO reafirmó su compromiso en el avance de soluciones que no solo impulsen la automatización de procesos y la gestión centralizada de la información, sino que también contribuyan al avance del sector agroalimentario en su conjunto.

“Desde hace algunos años, nos encontramos inmersos en un proceso de automatización de tareas que no aportan valor y suponen fundamentalmente un coste administrativo, al tiempo que abogamos por un sistema de información inmediato que facilite nuestra opera-tiva interna”, explica Cristina González, Técnica de Compras de Delagro. En este sentido, Paco Ansede, responsable de Compras de DELAGRO: “Detectamos un cuello de botella en la información que nos facilitaban nuestros proveedores. La mercancía llegaba antes a la tienda de que se hubieran enviado los albaranes a la central, y como resultado se producían retrasos en la entrada de la mercancía a los puntos de venta, mala gestión de stocks, reclamaciones documentales y quejas constantes de nuestros socios”.

La implementación de un sistema de desarrollo propio de integración de albaranes por el que la cooperativa ha sido galardonada en la XII edición de los premios ‘El Diamante de la Compra’, ha permitido una comunicación más fluida y automatizada con los proveedores homologados, cuyos albaranes y documentos comerciales son compartidos en tiempo real y posteriormente importados de forma masiva en el ERP DelagrOS.

La comunicación automática de documentos comerciales con proveedores mejora la productividad, reduce sustancialmente los costes administrativos, así como las incidencias y reclamaciones, que han registrado una caída del 94% respecto al año anterior.

Este software, ideado por el equipo de IT de DELAGRO hace más de una década y perfeccionado a lo largo de los años, ofrece a las cooperativas y pymes del sector agroalimentario la posibilidad de planificar fácilmente y coordinar los diferentes elementos que dan soporte a su proceso productivo.

La integración de proveedores mediante este sistema de desarrollo propio ofrece múltiples beneficios. El responsable de Compras de la cooperativa detalla que, “además del ahorro de tiempo que se consigue automatizando procesos que hasta ahora realizábamos de forma manual,  las reclamaciones administrativas se han reducido en un 94%, la impresión de documentos comerciales y franqueo en un 83%, contribuyendo a la sostenibilidad medioambiental, mientras que la experiencia del cliente final ha mejorado sustancialmente como resultado de unos flujos de trabajo y tiempos de respuesta óptimos y precisos”.

Durante el acto de entrega de premios, Ansede expresó su agradecimiento a AERCE por este prestigioso galardón que “reconoce la labor estratégica que desempeña DELAGRO, su apuesta por la digitalización, la efectividad de sus procesos de Compras y su aportación global al sector agroalimentario”. También tuvo palabras de reconocimiento para el equipo que lo ha hecho posible y que sitúan DELAGRO a la altura de grandes compañías como Ferrovial o Danone, reconocidas en ediciones anteriores de estos premios.

Cabe destacar, que los Premios AERCE El Diamante de la Compra fueron creados con el objetivo de reconocer la labor de personas y entidades destacadas por su apoyo al desarrollo del área de Compras. Al mismo tiempo, pretende ser una clara herramienta de divulgación de las mejores prácticas empresariales y promocionar la función de Compras como una función clave en las organizaciones.

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